福利厚生代行で従業員満足と顧客満足の向上に貢献する「リロクラブ」が、新会員組織形成コンサルの活用事例についてご紹介します。

• 現状ヒアリングもしくは新会員組織の全体像を弊社にてヒアリング
• 上記を基にした貴社ならではの新会員組織骨格をご提案
• 貴社内での上申サポートも弊社にて担当
• 新会員組織もしくは統合に向けた会員様へのプロモーション方法提案
• 新会員組織もしくは統合時の貴社内オペレーション案も提案

トータル的に弊社にて実施いたします！

【企業様のお悩み】

• 新たな会員組織を発足させたいが、マンパワー不足のため取り組めない
• コスト削減を目的に複数の会員組織を統合させたい
• 会員のステータスを区分したいが、方法･手法が分からない

【導入・検討企業様の一例】

• 富裕層会員組織の発足（銀行様）
  ･･･現状の会員に対して、金融資産に応じたステージ制を導入。
  　 会員組織リニューアルにあたる諸業務を弊社にて実施。
• 販売モデルへの転換（ガス、エネルギー企業様）
  ･･･会員に対して、サービス付帯を販売型へ転換。会員組織全体を見直すことにより
  　 新たな収益源を獲得。