給与アップだけでは人材確保が難しい時代において、「採用」と「離職防止」という二つの喫緊かつ密接な課題に同時に向き合い、限られたリソースの中で奮闘されていることと存じます。

しかし、この見過ごされがちな二つの課題を同時に解決し、貴社を「辞めない会社」「選ばれる会社」へと変革させる鍵が、実は「福利厚生」に隠されているかもしれません。

本セミナーでは、単なる従業員への還元に留まらない、戦略的な「採用手法」としての福利厚生に焦点を当て、その具体的な活用理由と、いかにして貴社の長期的な成長へと繋げていくかをご紹介いたします。

•  目標とする採用人数に対し、応募が少なく、内定辞退が後を絶たない。
•  「せっかく採用したのにすぐに辞めてしまう」という定着率の課題が、組織の活力低下や再採用コストの増大につながっている
• 入社約3年目の若手社員の離職が増加し、キャリアアップやライフイベント（結婚など）を機に中堅社員が離れていくケースが多い。