福利厚生代行で従業員満足と顧客満足の向上に貢献する「リロクラブ」の、導入事例一覧ページです。

2020年3月に健康経営優良法人を証明するホワイト500に認定されるなど、グループ全体の経営方針に健康経営を掲げ、多様な人材が活躍できるよう健康でイキイキと働ける職場づくりを推進しています。その考え方のベースは、「すべての従業員が心身ともにそして社会的にも良好な状態 “Well-Being” であることを目指す」という、積水化学グループの健康経営における基本方針にあります。そのために、ESG経営の基盤となる従業員の健康維持・増進に取り組んでいます。

2017年に立ち上がった健康推進室では、どのような取り組みなら従業員一人ひとりが会社の健康課題、そして自分の健康に向き合ってくれるのかを常に模索してきました。働き方改革やリモートワークなどで企業と人材の関係性がどんどん変化していく中で、従業員の健康を預かる部署として現場の声やニーズをキャッチアップして、グループ全体の健康課題の解決と健康増進の支援を行なっています。

2020年は、新型コロナウイルス感染防止のためリモートワークの従業員が社内でも増え、運動不足や健康に対して不安の声が挙がっていました。そのような中で企業の健康課題を解決する施策としての健康サポートアプリ導入は、最適なタイミングだったと言えます。

導入当時、最初に登録してくれたのは3,000人ほどでしたが、1回目の募集締め切り後、アプリの評判を聞いた従業員から「申し込みたいんですけど、ダメですか？」という問い合わせが数十件あり、急遽募集を再開したんです。やはり、健康への気遣いは皆さんがもっていて、健康管理の方法や取り組みに興味があったんだなと感じました。利用すればするほどポイントが貯まり、そのポイントで賞品と交換できるお得感も相まって一定の反響があったのだと思います。

「すごい機能だな」と思ったのが、カロママというAIアシスタントによるアドバイス機能。食べすぎたら注意してくれたり体重が減ったら一緒に喜んでくれたり、アプリを開くたびにアドバイスや反応がもらえるのは、利用者のモチベーション向上につながるんじゃないかと思っています。まるで、自分専用の健康アドバイザーに応援されているみたいで。「あともう少しで目標の歩数だよ」というコメントで励まされたら、「よし、がんばろう！」って思えます。

2020年10月にはアプリと連動したウォーキング推進キャンペーンを実施したんですが、思った以上にハイレベルな戦いになりました（笑）。約1ヶ月間の合計歩数を競うというイベントですが、上位10位に入るには1日2万歩以上をクリアしないと難しいほどです。1位を獲得したのは元スポーツインストラクターの従業員で、このイベントを機に運動を再開したと聞きました。上位入賞者にコメントをもらうと、歩数を稼ぐため日常のなかで歩数が増えるようさまざまな取り組みをしたそうです。アプリを通じて自身の健康への関心が高まっていたり運動を楽しんでいたりする姿を見て、きっかけがあると皆さん創意工夫を加えて活用してくれるのだということが実感できました。健康推進室のやることは、きっかけづくりなのかもしれないと思っています。